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    Renouvellement des armoires électriques et des systèmes de télégestion des sites d’assainissement de Nantes Métropole (44)

    Énergies & Industrie  

    Mission de Maîtrise d’OEuvre complète pour le renouvellement des armoires électriques et des systèmes de télégestion des sites d’assainissement de Nantes Métropole.

    Domaines de compétences

    • Basse tension
    • Télégestion
    • Cybersécurité

    Points techniques

    • Plus de 170 sites concernés
    • Tableau Général Basse Tension
    • Automate de télégestion
    • Mesures de cybersécurité
    • Secours d'alimentation par groupe électrogène mobile
    • Secours d'alimentation par batterie
    • Système de détection d'ouverture

    Maître d’Ouvrage :
    NANTES METROPOLE – DOPEA

    Maître d’Œuvre :
    EPI

    Type d’ouvrage :
    Poste de refoulement, déversoir d’orage, pluviomètre, BSR, débit-mètre sur collecteur, mesure de niveau et stockage Nutriox

    250K€ HT

    Montant des prestations

    NC

    Montant des travaux

    Mission d'EPI

    EPI réalise une mission de maîtrise d’OEuvre complète qui comprend :

    • Le diagnostic (DIAG)
    • Les études d'Avant-Projet (AVP)
    • Les études de Projet (PRO)
    • L'Assistance au Maître d'Ouvrage pour la passation des Contrats de Travaux (ACT)
    • Le visa des étydes d'execution (VISA)
    • La Direction de l'Exécution des Travaux (DET)
    • L'Assistance aux Opérations de Réception (AOR)
    • L'Ordonnancement, Pilotage et Coordination (OPC)

    Points spécifiques

    La DOPEA exploite et entretient un parc d’environ 170 installations liées à l’acheminement et au trai-tement des eaux usées de la Métropole Nantaise, et fait aujourd’hui face à plusieurs enjeux qui la poussent à mettre en oeuvre un vaste programme de rénovation.

    Le projet

    Dans ce cadre, EPI réalise les études de conception et le suivi de travaux du renouvellement des ar-moires électriques et des systèmes de télégestion des sites dont les objectifs sont :

    • L’identification des différentes configurations matérielles existantes et la définition de la stratégie de renouvellement pour chacune d’entre elles.
    • La standardisation et la conception de coffrets-types pour chaque configuration matérielle identifiée afin de pouvoir bénéficier de coûts « de production de série ».
    • L’ajout de la possibilité de commande à dis-tance des installations permettant l’amélioration de l’exploitabilité en limitant les interventions sur site et donc les coûts d’exploitation.
    • La prise en compte des exigences en termes de cybersécurité afin de se conformer au fonctionnement de Nantes Métropole ainsi qu’à la réglementation pour assurer la pérennité et la sécurité du matériel.
    • Le renouvellement des armoires ou des matériels de télégestion sur une durée de 5 ans et respectant un phasage défini selon les priorités d’obsolescence et/ou de criticité des sites.

    L’accompagnement d’EPI porte également sur des contraintes telles que la programmation et le suivi des travaux. En effet, le nombre important de site impose une organisation particulièrement rigoureuse afin de :

    • S’assurer que chaque site est correctement traité.
    • S’assurer que les travaux sont correctement exécutés.
    • Eviter une mobilisation trop importante des ressources de Nantes Métropole.