EPI a réalisé une mission de Maîtrise d’Œuvre faisabilité pour les lots chauffage / Ventilation / Isolation / Menuiseries / Eclairage / GTB.
Réalisations
Maîtrise d’Œuvre diagnostic et faisabilité pour les lots CVC et ITE/ITI.
Maître d’Ouvrage :
SNCF
Maître d’Œuvre :
EPI
Type d’ouvrage :
Tertiaire / technicentre
100K€ HT
Montant des prestationsSO
Montant des travauxEPI a réalisé une mission de Maîtrise d’Œuvre faisabilité pour les lots chauffage / Ventilation / Isolation / Menuiseries / Eclairage / GTB.
Les missions s’inscrivent dans le cadre de l’application du décret tertiaire et d’une démarche globale de la SNCF visant à réduire ses émissions de CO2. Un des axes prioritaires consiste à sortir des énergies fossiles pour son patrimoine immobilier à horizon 2030 et donc de mettre à jour la production de chaleur des bâtiments actuellement alimentés au gaz ou au fioul.
Notre intervention a porté sur 6 bâtiments dont 4 avec une activité de régulation du trafic ferroviaire (poste d’aiguillage).
Pour permettre d’élaborer un plan d’investissement, le client souhaitait pouvoir disposer de plusieurs scenarii de travaux pour chaque bâtiment avec notamment :
Les différentes solutions représentaient des investissements allant de 2,1 M€ (sortie de fioul a minima) à 5,5 M€ (amélioration complète des bâtiments).
La sélection des équipements a été réalisée en tenant compte de la compatibilité avec les différents systèmes de GTB existant le cas échéant.
Pour chaque état futur, nous avons valorisé :
Nous avons élaboré un format synthétique d’aide à la décision comparant les taux de retour sur investissement (TRI) des différents scenarii en vue du séquençage des travaux à réaliser sur le parc par les gestionnaires de patrimoine.
Les bâtiments sont en exploitation et compte tenu de leur implantation, leur accès impliquait d’être habilité SECUFER (es équipes EPI CVC sont formées à ce type de risque).
Les relevés réalisés via l’outil de repérage BATIS-CRIPT ont permis, en l’absence de plans actualisés pour 4 des bâtiments, de limiter le temps des visites de repérage et de gagner en qualité de documentation pour établir le diagnostic.