Mise en oeuvre d’un modèle numérique d’exploitation – maintenance du siège de DALKIA – EPI

Domaine de compétences

BIM Management
BIM Modélisation
Interopérabilité GMAO

Points techniques

2 bâtiments dont 1 siège R-2 / R + 10
Surface de 8 000 m²
4 maquettes numériques produites : CVC, PLB, CFO/CFA et SSI
Niveau de développement des maquettes techniques : ND4 (LOD 400)
Niveau d’information (NI) élevé pour échange des dossiers avec la GMAO
Création de nomenclatures spécifiques d’export

Maître d’Ouvrage :
DALKIA

Maître d’OEuvre :
EPI

Type d’ouvrage :
Bâtiment tertiaire (bâtiment de bureaux)

50K€ HT

Montant des prestations

Montant des travaux

Points spécifiques

Ce projet a disposé d’un caractère fortement innovant et a nécessité une communication rapprochée avec les équipes de DALKIA pour bâtir une structure de maquette cohérente et pérenne.

Celle-ci a d’ailleurs fait l’objet d’une présentation spécifique au BIM WORLD 2018.

Le projet

La société DALKIA souhaite proposer à ses clients des solutions d’exploitation, de maintenance et de gestion de patrimoine en liaison avec des maquettes numériques compatibles BIM. Dans ce contexte, DALKIA a fait le choix stratégique de lancer un projet pilote sur l’un des bâtiments qu’il exploite et occupe pour permettre :

De tester la réalité de ce genre de solution.
De constituer une méthodologie et trouver des solutions fonctionnelles déployables à plus grand échelle.

Le bâtiment choisi pour initier ce programme d’envergure est le siège social de la société « la Tour Valmy » située au coeur du quartier de La Défense (92).

Pour sécuriser ce programme, DALKIA a souhaité s’appuyer sur EPI pour :

Modéliser l’intégralité des lots techniques du bâtiment.
Intégrer toutes les données nécessaires aux différentes maquettes numériques.
Imaginer un système d’échange de données entre la maquette numérique et leurs solutions de gestion du patrimoine (GMAO).

Le modèle numérique BIM de l’ouvrage envisagé se devait d’être construit et structuré dans le respect des usages pressentis pour la maquette numérique. Celle-ci entendait faciliter :

Les échanges entre les différents acteurs et leur compréhension des ouvrages.
L’exploitation et la maintenance des ouvrages.
L’accès à des ressources documentaires structurées.
La gestion du patrimoine des ouvrages.
L’interopérabilité entre les maquettes numériques et différentes applications tierces.

Pour traiter cette mission innovante, EPI a suivi la démarche suivante :

Phase de clarification des besoins.
État des lieux des équipements et attributs à intégrer aux maquettes numériques.
Structuration des maquettes numériques.
Modélisation des systèmes et équipements à implanter.
Implantation et modélisation des maquettes numériques.
Contrôle qualité et audit des maquettes produites.
Initialisation d’un protocole d’échange de données avec la GMAO.