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    Etude de faisabilité géothermique du centre commercial O’PARINOR à Aulnay-sous-Bois

    Infrastructure  

    Etude de faisabilité pour la transition vers la géothermie (EnR) en remplacement du gaz et de l’électricité pour le centre commercial O’PARINOR à Aulnay-sous-Bois (93).

    Domaine de compétences

    • Géothermie
    • Énergie
    • Sous-stations
    • Tuyauterie primaire et secondaire

    Points techniques

    • 2 300 Mwh de chauffage
    • 2 000 Mwh de climatisation
    • Couverture froid et chaud : 85 %
    • Réduction des énergies primaires de 60 %
    • Temps de retour : 15 avec subventions
    • Suppression des TAR

    Maître d’Ouvrage :
    HAMMERSON

    Maître d’Œuvre :
    EPI

    Type d’ouvrage :
    Géothermie

    50K€ HT

    Montant des prestations

    NC

    Montant des travaux

    Points spécifiques

    • Géothermie étudiée sur deux nappes (Lutétien et Yprésien)
    • Contraintes d’exploitation
    • Analyse financière et évaluation du temps de retour sur investissement de la géothermie
    • Transition des sous-stations actuelles pour le chaud et pour le froid vers la géothermie
    • Distribution d’une partie de la ressource vers un complexe de bâtiment à proximité

    Le projet

    Dans le cadre des ambitions fixées par le gouvernement et l’Union Européenne pour la transition énergétique et les enjeux climatiques, HAMMERSON, gestionnaire du centre commercial O’PARINOR à Aulnay-sous-Bois, a demandé à EPI une étude de faisabilité géothermique. L’objectif est de substituer, d’ici 2025, le gaz et l’électricité par la géothermie de façon à utiliser cette ressource énergétique renouvelable pour le chauffage et la climatisation du centre et ainsi, pour HAMMERSON, diminuer les coûts énergétiques.

    EPI a ainsi réalisé une étude de faisabilité, en commençant par recenser les besoins sur site pour la chaleur et le froid. Une fois connues les consommations, une étude géologique et hydrogéologique de nappe a été réalisée pour confirmer le potentiel disponible dans le sous-sol du site. Les puits de pompage et de réinjection étant envisagés sur le parking du centre commercial, en tenant compte des contraintes d’exploitation du client.

    Une fois les puits pré-positionnés, EPI a proposé un tracé et les synoptiques des installations pour raccorder la future sous-station géothermale.

    Le centre commercial étant divisé en deux parties (ancien et extension), deux sous-stations distinctes de froid et deux de chaud approvisionnent aujourd’hui le site en chauffage et en climatisation. Pour la transition vers la géothermie, EPI a étudié la mise en place d’une seule et unique sous-station géothermale assurant la distribution énergétique sur l’ensemble du site et conditionnant les basculements vers le chaud et vers le froid.

    Une étude technico-financière des équipements en sous-stations a également été réalisée via des consultations fournisseurs. EPI a ensuite proposé les adaptations nécessaires sur les réseaux primaires et secondaires de manière à réutiliser le plus possible les tuyauteries existantes dans le centre et limiter les investissements.

    Enfin et pour aider HAMMERSON à se positionner sur la transition géothermique, une estimation financière considérant le coût des énergies et des travaux a été réalisée par EPI. Un temps de retour sur investissement a ainsi pu être établi ainsi qu’un calendrier prévisionnel des opérations.

    Mission d'EPI

    EPI a réalisé une étude de faisabilité comprenant :

    • Elaboration des besoins actuels et futurs.
    • Etude documentaire géologique et hydrogéologique du secteur d’étude.
    • Evaluation du potentiel du site pour la mise en oeuvre d’une solution sur nappe.
    • Dimensionnement des solutions de géothermie envisageables sur site avec outils de modélisation numérique pour définir leur couverture énergétique (niveau APS dans les calculs).
    • Définition des préconisations et des contraintes d’exploitation.
    • Définition du contexte règlementaire du projet.
    • Description technique de la future installation.
    • Evaluation financière de la future installation (investissements et coûts d’exploitation).
    • Estimation des temps de retour sur investissement des solutions.
    • Rédaction d’un rapport.