Accord-cadre Maîtrises d’OEuvre techniques pour le GHT Hôpitaux Confluence Créteil & Villeneuve-Saint-Georges – EPI

Domaine de compétences

Structure et gros oeuvre
Ventilation, plomberie, CFO/CFA, second oeuvre
Installations équipements biomédicaux

Points techniques

Etude et note de calcul électrique dans le cadre de la mise à niveau de l’architecture électrique
Réfection de l’éclairage extérieur de type de LED et note de calcul
Construction d’un parking de type modulaire sur le P5 du CHIV
Aménagement VRD aux abords des bâtiments
Rénovation de trois monte-charges et d’un monte-malade en IGH sur 14 niveaux avec des appareils permettant une charge de 630 Kg pour le plus petit est 1 600 Kg pour le plus grand
Pour la restructuration du service réanimation néonatale du « CHIC » : traitement d’air par centrale double flux suivant les classes ISO des différents locaux, fluides médicaux, modification des alimentations en eau chaude et en eau glacé, et adaptations des réseaux EF / ECS / EU / EV.

Maître d’Ouvrage :
GHT HOPITAUX CONFLUENCE VAL DE MARNE ESSONNE

Maître d’OEuvre :
EPI

Type d’ouvrage :
Tertiaire

700K€ HT

Montant des prestations

Montant des travaux

Points spécifiques

Etablissement hospitalier de type U de 3ème catégorie.
Bâtiment de type IGH (Immeuble de grande Hauteur pour le site de Villeneuve Saint George.
Interventions en milieu occupé avec une continuité d’exploitation.

Le projet

Le GHT Hôpitaux Confluences Val de Marne-Essonne a passé un marché cadre d’une durée de douze (12) mois, pouvant être prorogé trois (3) fois pour une durée de douze (12) mois, sans excéder une durée totale de 4 ans.

Le marché regroupe 2 sites : le Centre Hospitalier Intercommunal de Créteil dit « CHIC » et le centre Hospitalier Intercommunal de Villeneuve-Saint-Georges dit « CHIV » et concerne des prestations de bureau d’études techniques.

Pour mener les missions du marché cadre, nous avons créé le regroupement suivant :

EPI : Mandataire et BE CVC-D/PLB.
CPS : BE Electricité CFO/CFA.
LCV Ingénierie : BE structure.

L’organisation interne de l’équipe projet est composée au regard des compétences nécessaires de manière à garantir, une connaissance technique globale des projets, une relation facilitée avec le Maître d’Ouvrage.

Dans le cadre des différents projets nous avons gérés les lots suivants :

Structure et gros oeuvre.
VRD.
Ascenseur, monte malade.
Second oeuvre, murs, sol, plafonds et menuiseries intérieures extérieures.
Chauffage, Ventilation, Climatisation.
Désenfumage.
Plomberie et équipements sanitaires.
Fluides médicaux.
Électricité courants forts et courants faibles.
Installation d’équipements biomédicaux.

Sur la période de 2022 à 2023, nous avons obtenu les cinq (5) opérations suivantes :

22-BD001-1 – MOE étude pour la mise à niveau de l’architecture électrique du bâtiment « S » sur le site du « CHIV ».
22-BD003-1 – MOE étude pour la réfection de l’éclairage extérieur et la mise en place de vidéosurveillance autour de l’Hôpital sur le site du « CHIV ».
22-BD005-1 – MOE étude pour la rénovation d’un monte-malade et de 3 monte-charges implantés dans le bâtiment monobloc de l’hôpital et du bâtiment « S » sur le site du « CHIV ».
22-BD002-1 – MOE étude complète pour la construction d’un parking modulaire sur le site du « CHIV ».
22-BD004-1 – MOE étude concernant un diagnostic dans le cadre de la restructuration du service de réanimation néonatale sur le site de « CHIC ».

Mission d'EPI

Dans le cadre de ce marché, EPI a réalisé les missions suivantes :

AMO : Accompagnement et conseils.
Etudes de conception : audit et diagnostic / faisabilité et AVP / PRO / DCE.
ACT : DCE et analyse des offres.
Suivi de travaux : VISA / DET / AOR.
Missions complémentaires : BIM Modelage et BIM Management & Synthèse.