Construction du Centre de Contrôle Unifié (CCU) de la ligne A – EPI

Domaine de compétences

BIM Management
Synthèse technique
BIM Conseil
Pilotage de projet

Points techniques

109 km de voies principales (76 dans le domaine RATP et 33 dans le domaine SNCF)
46 gares (35 gares gérées par la RATP et 11 par la SNCF)
Un tronçon central et de 5 branches : 3 à l’Ouest et 2 à l’Est

Maître d’ouvrage :
RATP REAL ESTATE

Maître d’œuvre :
Z-STUDIO

Architecte :
ATELIER DRUMMOND

BIM Management et Direction de Synthèse :
EPI

Type d’ouvrage :
Centre de commandes et de contrôle unifiés

250K€ HT

Montant des prestations

12M€ HT

Montant des travaux

Points spécifiques

Surface 2 363 m²
Adresse : avenue Aubert à Vin-cennes (94)
Bâtiment ERP de type J de 4ème catégorie
Désamiantage
Démarche environnementale

Le projet

Dans le cadre du projet de création du Centre de Commandement Unifié de la ligne A du RER (CCULA), RATP REAL ESTATE a souhaité s’appuyer sur une démarche BIM.

Cet ouvrage a pour fonction de permettre le rapprochement des équipes RATP et SNCF, et ainsi une gestion de la ligne A avec plus d’efficacité et de sécurité. Il offre aussi aux agents des espaces modernes, économes en énergie, et respectueux de l’environnement.

Mission de Synthèse d’exécution

Notre cellule de synthèse était composée d’un Directeur de Synthèse, d’un BIM Manager EXE, et des référents techniques et coordinateurs BIM des différentes entreprises.

Elle s’est réunie à une fréquence définie (1 fois par semaine pendant 5 mois) par notre Directeur de Synthèse pour étudier les thématiques suivantes :

Synthèse technique : réseaux, réservations et terminaux.
Synthèse architecturale.

Mission de BIM Management

Notre mission a compris les prestations suivantes :

Définition des cas d’usages BIM.
Rédaction de la Convention BIM de conception, de la Convention BIM EXE et d’une note méthodologique de Synthèse.
Prise en charge de la conduite BIM du projet en phases d’Etudes et de Travaux.
Mise en place d’une plateforme BIM et coordination de l’utilisation du BIM par les différents intervenants
Un support technique et méthodologique tout au long de l’opération auprès des différents intervenants.
Animation des revues de projet BIM.
Supervision de la construction virtuelle et compilation des maquettes des différentes disciplines.
Audit des maquettes numériques.
Validation du DOE numérique et interface avec les services d’exploitation et de maintenance.

Spécificités du projet

La mise en place et l’administration d'une plateforme d'échange MEZZOTEAM intégrant la gestion des visas et la traçabilité de tous les dépôts de fichiers numériques.
La synthèse a porté, outre les lots du projet de construction, sur l'interface avec les ouvrages de RATP et SNCF (comprenant des réseaux et équipements) dont les maquettes numériques ont été modélisées par EPI.
Le déploiement d’une technologie de la réalité augmentée au travers de la solution HORUS pour réaliser des contrôles sur chantier (bonne exécution des réservations, bon cheminement des réseaux...).